Katalin Varga
varga.katalin@hire-one.hu
hireone.varga
Bernáth Krisztina
bernath.krisztina@hire-one.hu
+36301532392
bernath.krisztina_1
Márton Gábor Nagy
nagy.martong@hire-one.hu
Tímea Kerékgyártó
kerekgyarto.timea@hire-one.hu
Komáromi Krisztina
komaromi.krisztina@hire-one.hu
Slézia Judit
HR asszisztens, Budapest
slezia.judit@hire-one.hu
+36304722689
judit.slezia
Kaiser Ildikó
HR asszisztens, Tata
kaiser.ildiko@hire-one.hu
+36307254930
kaiser.ildiko
Fohner Károly
HR tanácsadó, Tata
fohner.karoly@hire-one.hu
+36306153578
+36306153578
Schubert Ildikó
HR tanácsadó, Tata
schubert.ildiko@hire-one.hu
+36302958396
live:4a482703c5a14aca
Kobli Ágnes
HR Tanácsadó, Tata
kobli.agnes@hire-one.hu
+36303067410
kobli.agnes
Ninetta Jakubecz
Junior HR Tanácsadó, Tata
jakubecz.ninetta@hire-one.hu
+36303067413
live:jakubecz.ninetta
Falucskai Ágnes
sr. HR tanácsadó, Budapest
falucskai.agnes@hire-one.hu
+36308375258
agneshire1
Doros Anna
sr. HR tanácsadó, Budapest
doros.anna@hire-one.hu
+36302945850
doros.anna
Wéber Kinga
sr. HR tanácsadó, Tata
weber.kinga@hire-one.hu
+36307915969
hireone.weber
Nagy Gábor
ügyvezető igazgató, sr. HR tanácsadó, Tata
nagy.gabor@hire-one.hu
+36304360610
nagy.gabce
N. Kiss Bernadett
ügyvezető igazgató, sr. HR tanácsadó, Tata
kiss.bernadett@hire-one.hu
+36309430259
hireone
Elérhetőségeink
Tatai irodánk
2890 Tata, Május 1 út 21.
B épület 1/10.
00 36 34 480 380
Budapesti irodánk
1239 Budapest,
Grassalkovich út 255.
00 36 1 231 03 67
Kövess minket itt is

Tréningek szervezése

Innovatív szakmai partnerünk:

http://www.bancoaching.hu/

A BÁNCOACHING & SUPERVISIO BEMUTATÁSA

A BÁNCoaching & Supervisio Vezetőképző és Tanácsadó cég.
15 éve foglalkozunk vezetőképzéssel, coachinggal és a “Szervezeti Műhellyel”.

Fejlesztési programjaink egyaránt vannak szervezeti és egyéni ügyfelek részére.
A szupervízió -alapú coaching irányzat megalkotásával és - 15 éve – szupervízió- alapú coachok és coach
szemléletű Leaderek kiképzésével a BÁNCoaching & Supervisio a minőségi, hiteles coaching elkötelezett “követe”
a magyarországi piacon.
Ügyfeleink között vannak multinacionális cégek magyarországi leányvállalatai, magyar tulajdonú gyárak.
Széles tevékenységi spektrumból, kisvállalkozások és mikrovállalkozások: tanácsadó cégektől, kertépítésen, fod-
rászaton át, nonprofit alapítványokig.
Egyéni ügyfél partnereink: executive felsővezetők, középvezetők, cégtulajdonosok, tanácsadók, pedagógusok,
előadóművészek, kreatív szakemberek, egyetemisták, szülők, nagyszülők.

SZEMLÉLETMÓDUNK
 
A szupervízió -alapú coaching szemléletével és módszertanával dolgozunk.
Középpontban az Ember.
A szupervízió- alapú coaching, a coaching és a szupervízió eszköztárából alkotott komplex ,komplementer
fejlesztő-támogató-tanácsadó “eszköz”.
Lényege, hogy miközben a megoldás felé “kísér”, az emberrel is foglalkozik az “úton”.
Így a coaching munka célja és folyamata is kettős fókuszú: elérni a megoldást és közben fejleszteni a partner ön-
reflexióját és tudatosítani a működését. A coaching folyamat vége tehát nem egy “egyszeri eredmény” csupán,
hanem egy új, hatékonyabb, teljesebb működés első lépése is. Így a coaching folyamat hatása hosszútávon fenn-
marad és támogatja a működést, legyen az felsővezetői, cégtulajdonosi, pedagógusi, előadóművészi vagy épp
szülői feladatok és kihívások rendszere.

Szakmai mottónk:
“Az ember a helyzetben.
A helyzet az emberben.”

/Szupervízió - alapú coaching modell – BÁNCoaching & Supervisio/

BÁN ZSUZSANNA

banzsuzsanna@bancoaching.hu

Diplomás Senior szupervizor coach, Coachok Háza/
Beszélgetés Háza – alapító
egyetemi oktató (Károli G.R.Egyetem), vendég oktató
(Corvinus Egyetem, KPMG Akadémia), tanácsadó,
tréner, interkultúrális és kommunikáció kutató

Szakmai hangsúlyok:
Executive coaching
Interkultúrális coaching

Saját fejlesztésű coaching irányzat:
Szupervízió-alapú coaching modell

Saját fejlesztésű képzési programok:

  • Szupervízió- alapú coach képzés
  • Leader es Coach vezetőfejlesztő program
  • Vezetők társainak coachingja

Végzettségek

  • Szupervizor Diploma – SOTE-HIETE
  • Mentálhigiéne szakember –
    Károli Gáspár Református Egyetem
  • Szakközgazdász – PR szakértő –
    Corvinus Egyetem-Külkereskedelem szak
  • Bölcsész Tanár – ELTE-BTK
  • Co Counselling – Mary Corr kurzus
  • LUTC Marketing,
    Kommunikációs moderátor – BOI /USA kurzus
  • Protokoll-Etikett –
    Jogi Egyetem/ Ottlik Károly kurzus
  • Szín- és stílus tanácsadás –
    Stage Color kurzus

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SZÁSZ JÚLIA

szaszjulia@bancoaching.hu

Coach, tréner, Innermetrix tanácsadó,
képzési-fejlesztési programok társ-oktatója,
Coachok Háza Generációs terasz társalkotója
pedagógus, kreatív alkotó

Szakmai hangsúlyok:

Kommunikáció
Tehetségkibontakoztatás
Önismeret

IMX – business coaching: Vezetői önismeretfejlesztés
és a döntéshozatali minták

IMX - életvezetési coaching: a személyes jövőkép
megalkotása és az egyéni út “összeállítása” coaching-
ban az IMX személyiség-térkép alapján

IMX – Összehangoló team coaching(párban/teamben):
a komplementer együttműködés (ki)formálása ott-
honi és munkahelyi kapcsolatokban egyaránt, azaz
“egyéni tehetségeink mentén a közös célokért”

Sajátfejlesztésű tematikus coaching folyamatok:

Értékalapú időgazdálkodás –
“Jó döntésekkel az elégedett visszatekintésért”
Kapcsolódás művészete 1 –
“Szeretetünk kifejezésének hatékonysága”
Kapcsolódás művészete 2 –
“Kommunikációnk fejlesztésével a kapcsolatok fejlődéséért”

Végzettségek

  • Szupervízió alapú coach képesítés –
    BÁNCoaching & Supervízió
  • Team és csoport coach képesítés –
    Samling Solution Consulting
  • Szervezeti coach képesítés –
    Consero Consulting
  • Business coach képesítés –
    Business Coach DIADAL modell
  • Innermetrix consultant képesítés –
    Innermetrix tanácsadói képzés
  • Brief coach kompetenciák – Gyerekek és
    fiatalok megoldásfókuszú támogatása
  • Szupervizori kompetenciák –
    BÁNCoaching & Supervízió
  • Mediátor képesítés –
    Kapcsolat Gyermekközpontú közvetítés
  • Moderátor képesítés –
    Wieland and Wieland moderációs technikák
  • Tréner képesítés –
    Nyitott Szemmel Tréner képző központ
  • Pedagógus diploma – ELTE TÓK

Fő fókuszok
Edzőszemléletű vezetés
Mentorálás és tehetségmegtartás
Coach működésre felkészítő komplex fejlesztő programok
VUCA világ és szervezeti egészség
Viselkedés-Motiváció-Tehetség fókuszú vezetői csapat fejlesztés


Munkaformák, amikben dolgozunk
Szervezeti  | Team | Csoportos | Páros | Egyéni

Fejlesztési “terepek”
Vállalati és Családi | Business és Life | Csoport és Team | Páros és Egyéni
Munkatársak | Társak | Szülő-gyerek

TRÉNINGEK / SZERVEZETFEJLESZTÉSI TÍPUSOK

CSOPORTOS FEJLESZTÉSI MUNKÁBAN

Coach képzés
Kommunikációs tréningek
Vezetők társainak coachingja

EGYÉNI FEJLESZTÉSI MUNKÁBAN

Szervezeti fejlesztési munkában

Programok

“Szervezeti műhely”:
Leader as Coach - vezetőfejlesztés
Mentor program - felkészítés
Belső coach – képzés/fejlesztés

Szervezeti coaching

IMX alapú vezetői csapatfejlesztés

 

REFERENCIÁK

 

AUDI Allianz Hungária Alcoa AHICO Biztosító
Continental Biztositó Siemens ERSTE Bank
Bosch Generali-Providencia Koepfer Uniqa
Cembrit UPC Delphi Brau Union
Waberer's Coca Cola Transcom Sara Lee
FERZOL Strock Hungária IBM Borsodi Sör
HP Bonbonetti IKEA Pannontej
Fundamenta Kotányi Hungária Pécsi Vízművek Ogilvy Reklám
Intersport DDB Reklám EMIKA Tns Kutató
Gibbs Cafe Creatív Pfizer HIRE-ONE Fejvadász
Sanofi-Anvetis GfK Kutató Novartis Amrop Hever
Egis Provident SEWS Kohlmann & Young
Abbott Máltai Melecs Fejvadász
GSK Szeretet Szolgálat Magyar Nemzeti Bank Önkormányzatok
Pharmavit Iskolák Raiffeisen Bank Gyermekvédelem
Pénzjegynyomda Szociális intézmények AXA-Metlife intézményei
Winterthur GE    

 

Képzések, fejlesztési programok, tréningek résztvevői

Egyéni és team coaching ügyfelek

 

Tatai irodánk
2890 Tata, Május 1 út 21/B
00 36 34 480 380
Budapesti irodánk
1239 Budapest, Grassalkovich út 255.
00 36 1 231 03 67