Kiss Bernadett
ügyvezető igazgató, sr. HR tanácsadó, Tata/ managing director, sr. HR consultant, Tata
kiss.bernadett@hire-one.hu
+36309430259
hireone
Nagy Gábor
ügyvezető igazgató, sr. HR tanácsadó, Tata/ managing director, sr. HR consultant, Tata
nagy.gabor@hire-one.hu
+36304360610
nagy.gabce
Wéber Kinga
sr. HR tanácsadó, Tata/ sr. HR consultant, Tata
weber.kinga@hire-one.hu
+36307915969
hireone.weber
Falucskai Ágnes
sr. HR tanácsadó, Budapest/ sr. HR consultant, Budapest
falucskai.agnes@hire-one.hu
+36308375258
agneshire1
Doros Anna
sr. HR tanácsadó, Budapest/ sr. HR consultant, Budapest
doros.anna@hire-one.hu
+36302945850
doros.anna
Schubert Ildikó
HR tanácsadó, Tata/ HR consultant, Tata
schubert.ildiko@hire-one.hu
+36303067410
live:4a482703c5a14aca
Jakubecz Ninetta
HR Tanácsadó, Tata/ HR consultant, Tata
jakubecz.ninetta@hire-one.hu
+36302958396
live:jakubecz.ninetta
Dajcs Regina
HR tanácsadó, Tata/ HR consultant, Tata
dajcs.regina@hire-one.hu
+36304102954
Kaiser Ildikó
HR asszisztens, Tata/ HR assistant, Tata
kaiser.ildiko@hire-one.hu
+36301532392
kaiser.ildiko
Slézia Judit
HR asszisztens, Budapest/ HR assistant, Budapest
slezia.judit@hire-one.hu
+36306153578
judit.slezia
Komáromi Krisztina
HR asszisztens, Tata/ HR assistant, Tata
komaromi.krisztina@hire-one.hu
+36306657574
Albert Szilvia
albert.szilvia@hire-one.hu
+36305565849
Bogdán Attila
HR tanácsadó, Tata/ HR consultant, Tata
bogdan.attila@hire-one.hu
+36304722689
Csutak Roberta
HR asszisztens, Tata/ HR assistant, Tata
csutak.roberta@hire-one.hu
+36305565114
Papp Gréta
HR asszisztens, Budapest/ HR assistant, Budapest
papp.greta@hire-one.hu
+36307254930
Rosta Dániel
rosta.daniel@hire-one.hu
Elérhetőségeink
Tatai irodánk
2890 Tata, Kalapács utca 2.
Budapesti irodánk
1239 Budapest,
Grassalkovich út 255.
Kövess minket itt is
Facebook  

Executive coaching

Innovatív szakmai partnerünk:

http://www.bancoaching.hu/

A BÁNCOACHING & SUPERVISIO BEMUTATÁSA

A BÁNCoaching & Supervisio Vezetőképző és Tanácsadó cég.
15 éve foglalkozunk vezetőképzéssel, coachinggal és a “Szervezeti Műhellyel”.

Fejlesztési programjaink egyaránt vannak szervezeti és egyéni ügyfelek részére.
A szupervízió -alapú coaching irányzat megalkotásával és - 15 éve – szupervízió- alapú coachok és coach
szemléletű Leaderek kiképzésével a BÁNCoaching & Supervisio a minőségi, hiteles coaching elkötelezett “követe”
a magyarországi piacon.
Ügyfeleink között vannak multinacionális cégek magyarországi leányvállalatai, magyar tulajdonú gyárak.
Széles tevékenységi spektrumból, kisvállalkozások és mikrovállalkozások: tanácsadó cégektől, kertépítésen, fod-
rászaton át, nonprofit alapítványokig.
Egyéni ügyfél partnereink: executive felsővezetők, középvezetők, cégtulajdonosok, tanácsadók, pedagógusok,
előadóművészek, kreatív szakemberek, egyetemisták, szülők, nagyszülők.

SZEMLÉLETMÓDUNK
 
A szupervízió -alapú coaching szemléletével és módszertanával dolgozunk.
Középpontban az Ember.
A szupervízió- alapú coaching, a coaching és a szupervízió eszköztárából alkotott komplex ,komplementer
fejlesztő-támogató-tanácsadó “eszköz”.
Lényege, hogy miközben a megoldás felé “kísér”, az emberrel is foglalkozik az “úton”.
Így a coaching munka célja és folyamata is kettős fókuszú: elérni a megoldást és közben fejleszteni a partner ön-
reflexióját és tudatosítani a működését. A coaching folyamat vége tehát nem egy “egyszeri eredmény” csupán,
hanem egy új, hatékonyabb, teljesebb működés első lépése is. Így a coaching folyamat hatása hosszútávon fenn-
marad és támogatja a működést, legyen az felsővezetői, cégtulajdonosi, pedagógusi, előadóművészi vagy épp
szülői feladatok és kihívások rendszere.

Szakmai mottónk:
“Az ember a helyzetben.
A helyzet az emberben.”

/Szupervízió - alapú coaching modell – BÁNCoaching & Supervisio/


BÁN ZSUZSANNA

banzsuzsanna@bancoaching.hu

Diplomás Senior szupervizor coach, Coachok Háza/
Beszélgetés Háza – alapító
egyetemi oktató (Károli G.R.Egyetem), vendég oktató
(Corvinus Egyetem, KPMG Akadémia), tanácsadó,
tréner, interkultúrális és kommunikáció kutató

Szakmai hangsúlyok:
Executive coaching
Interkultúrális coaching

Saját fejlesztésű coaching irányzat:
Szupervízió-alapú coaching modell

Saját fejlesztésű képzési programok:

  • Szupervízió- alapú coach képzés
  • Leader es Coach vezetőfejlesztő program
  • Vezetők társainak coachingja

Végzettségek

  • Szupervizor Diploma – SOTE-HIETE
  • Mentálhigiéne szakember –
    Károli Gáspár Református Egyetem
  • Szakközgazdász – PR szakértő –
    Corvinus Egyetem-Külkereskedelem szak
  • Bölcsész Tanár – ELTE-BTK
  • Co Counselling – Mary Corr kurzus
  • LUTC Marketing,
    Kommunikációs moderátor – BOI /USA kurzus
  • Protokoll-Etikett –
    Jogi Egyetem/ Ottlik Károly kurzus
  • Szín- és stílus tanácsadás –
    Stage Color kurzus

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


SZÁSZ JÚLIA

szaszjulia@bancoaching.hu

Coach, tréner, Innermetrix tanácsadó,
képzési-fejlesztési programok társ-oktatója,
Coachok Háza Generációs terasz társalkotója
pedagógus, kreatív alkotó

Szakmai hangsúlyok:

Kommunikáció
Tehetségkibontakoztatás
Önismeret

IMX – business coaching: Vezetői önismeretfejlesztés
és a döntéshozatali minták

IMX - életvezetési coaching: a személyes jövőkép
megalkotása és az egyéni út “összeállítása” coaching-
ban az IMX személyiség-térkép alapján

IMX – Összehangoló team coaching(párban/teamben):
a komplementer együttműködés (ki)formálása ott-
honi és munkahelyi kapcsolatokban egyaránt, azaz
“egyéni tehetségeink mentén a közös célokért”

Sajátfejlesztésű tematikus coaching folyamatok:

Értékalapú időgazdálkodás –
“Jó döntésekkel az elégedett visszatekintésért”
Kapcsolódás művészete 1 –
“Szeretetünk kifejezésének hatékonysága”
Kapcsolódás művészete 2 –
“Kommunikációnk fejlesztésével a kapcsolatok fejlődéséért”

Végzettségek

  • Szupervízió alapú coach képesítés –
    BÁNCoaching & Supervízió
  • Team és csoport coach képesítés –
    Samling Solution Consulting
  • Szervezeti coach képesítés –
    Consero Consulting
  • Business coach képesítés –
    Business Coach DIADAL modell
  • Innermetrix consultant képesítés –
    Innermetrix tanácsadói képzés
  • Brief coach kompetenciák – Gyerekek és
    fiatalok megoldásfókuszú támogatása
  • Szupervizori kompetenciák –
    BÁNCoaching & Supervízió
  • Mediátor képesítés –
    Kapcsolat Gyermekközpontú közvetítés
  • Moderátor képesítés –
    Wieland and Wieland moderációs technikák
  • Tréner képesítés –
    Nyitott Szemmel Tréner képző központ
  • Pedagógus diploma – ELTE TÓK

 

Munkaformák, amikben dolgozunk
Szervezeti | Team | Csoportos | Páros | Egyéni

Fejlesztési “terepek”
Vállalati és Családi | Business és Life | Csoport és Team | Páros és Egyéni
Munkatársak | Társak | Szülő-gyerek

COACHING

IMX ÖNISMERET-HATÉKONYSÁG-EGYENSÚLY

Az IMX profil egy három tesztből megalkotott komplex személyiségprofil.
Fókuszban: Viselkedés-Motiváció-Döntések

Teljesítmény-növelésről, másképp!

Korunk egyik kulcsfogalma a teljesítmény. Sokaknak már a szó hallatán is összeszorul a gyomruk, mert ha telje-
sítménynövelés akkor még nagyobb terhek, még több akaraterő és még kevesebb egyensúly jut az eszünkbe.
Van azonban a teljesítménynövelésnek egy másik módja is, amikor nem a terheket növelem, hanem az alkal-
masságot figyelem. Ha az elvégzendő vagy épp a pozícióval járó feladat passzol az egyén adottságaihoz, akkor
tud létrejönni kíváló teljesítmény és mellette még öröm és sikerélmény is.
A hatékonyság legtöbbször éppen ott kap léket, hogy nem a megfelelő ember végzi a megfelelő feladatot. A
saját hatékonyságunkkal sincs ez másképp. Ha nem a helyemen vagyok, ha megfeszülök sem fogok úgy haladni,
ahogy szeretnék. És akkor ez itt már nem akaraterő, sem kompetencia kérdése. Mindenkinek vannak dolgok,
amik könnyen mennek jól és ezekben nagy terhelés mellett is inspiráltan vannak jelen.

Honnan tudom, hogy a helyemen vagyok-e?
Hogy tudnék többet elérni úgy, hogy közben jól is érzem magam?

Az IMX profilra épített coaching folyamat, segít tisztázni hol vannak a “hatékonysági pontjaim” és tisztázni hol
vagyok a helyemen, azaz hol van a maximális teljesítményem mellett, maximális örömöm.

EGYÉNI FEJLESZTÉSI MUNKÁBAN

Kiemelt fejlesztési fókuszok:

Vezetői önismeret és hatékonyság növelés
Döntéshozatali mintám - Vezetői működésem

Munka – magánélet
Értékalapú időgazdálkodás

Kommunikáció

Kapcsolódás: minőség a kapcsolatokban
Önismeret

Életvezetés
Életút-tervezés

Kiemelt fontosságú helyzetek:

Gyes alatt és után - Újat kezdenék de Hogyan? Mit?

Egyetem előtt - közben - után

Kiköltözünk
Külföldön élek

Munkahely keresésben
Munkahelyváltásban

Vezető lettem - készülni akarok
Vezető vagyok - fejlődni akarok
Vezető vagyok - csapatot építek
Vezető vagyok - fejleszteném a csapatom

Kisvállalkozó, tulajdonos vagyok - személyes hatékonyságnövelés, munkatársi együttműködés

Nyugdíjra készülök

Nem vagyok a helyemen - Hova tovább?

Szeretem, amit csinálok - Fejlődni akarok!

REFERENCIÁK

AUDI Allianz Hungária Alcoa AHICO Biztosító
Continental Biztositó Siemens ERSTE Bank
Bosch Generali-Providencia Koepfer Uniqa
Cembrit UPC Delphi Brau Union
Waberer's Coca Cola Transcom Sara Lee
FERZOL Strock Hungária IBM Borsodi Sör
HP Bonbonetti IKEA Pannontej
Fundamenta Kotányi Hungária Pécsi Vízművek Ogilvy Reklám
Intersport DDB Reklám EMIKA Tns Kutató
Gibbs Cafe Creatív Pfizer HIRE-ONE Fejvadász
Sanofi-Anvetis GfK Kutató Novartis Amrop Hever
Egis Provident SEWS Kohlmann & Young
Abbott Máltai Melecs Fejvadász
GSK Szeretet Szolgálat Magyar Nemzeti Bank Önkormányzatok
Pharmavit Iskolák Raiffeisen Bank Gyermekvédelem
Pénzjegynyomda Szociális intézmények AXA-Metlife intézményei
Winterthur GE    

 

Képzések, fejlesztési programok, tréningek résztvevői

Egyéni és team coaching ügyfelek

 

Tatai irodánk
2890 Tata, Kalapács utca 2.
Budapesti irodánk
1239 Budapest, Grassalkovich út 255.