Szolgáltatásaink
Vezető és szakember kiválasztás
A Hire-One Kft. kiterjedt kapcsolatrendszerére alapozva felkutatja és megtalálja ügyfeleinek a legjobb munkaerőt, legyen szó akár felsővezetőről, akár speciális szakemberről. Mivel a közép-, felsővezetői és speciális szaktudást igénylő pozíciók igen magas követelményeket támasztanak a jelölt részére, ezért a kiválasztás során a fő hangsúlyt a személyes interjúkra, a szakmai tapasztalatok elemzésére helyezzük.
A kiválasztás pontossága, a jelölt képességeink, vezetői ismereteinek illesztése az Ön által támasztott elvárásokhoz nagyban hozzájárul ahhoz, hogy Ön és a jelölt kölcsönösen elégedettek legyenek a Hire-One tanácsadói irodánk munkájával.
A direkt megkeresés jellemzője, hogy a szakemberek megtalálása a munkaerőpiac tudatos átvizsgálásával zajlik.
A vezető és szakember kiválasztás szolgáltatásunk nem lista áras, ezért kérje árajánlatunkat a fenti szolgáltatásra!
Munkaerő közvetítés
A toborzás és kiválasztás folyamatának komplex együttesét akkor javasoljuk, ha szeretné, hogy az igények felmérése után már csak a végső döntés várjon Önre.
Munkánk során a direkt keresés módszerét alkalmazzuk, emellett azonban az adatbázisunkat is áttekintjük, mindamellett, hogy az Ön igényei alapján kialakított hirdetést is használjuk megbízásaink teljesítésekor.
A Hire-One kizárólag csak olyan munkatársakat közvetít, akik az Ön igényeinek, kitűzött céljainak maximálisan megfelelnek és beváltják a hozzájuk fűzött reményeket!
Folyamatosan bővülő adatbázisunkban minden jelentkezőt rögzítünk, aki előszűrésen már részt vett. Elsősorban a felsőfokú végzettséggel és legalább egy idegen nyelvismerettel rendelkező pályázók adataira koncentrálunk.
A különféle csatornákon végzett toborzás magába foglalja az adatbázisunk átszűrését, az álláshirdetés médiumban való megjelenését (a médium kiválasztása függ az Ön igényeitől, ill a pozíció sajátosságaitól), ill. kapcsolati hálózatunk kiaknázását. Ezáltal garantáljuk a megfelelő szakember megtalálását.
A begyűjtött pályázatok, egy előre megbeszélt kritérium rendszer alapján felállított szűrésen esnek át. Az önéletrajz előválogatása után a szelektálás tovább folytatódik egy telefonos interjúval, ahol ismertetjük a pályázókkal a pozíciót és vizsgáljuk alkalmasságát, leellenőrizzük az önéletrajz hitelességét.
Ezt követi egy – esetleg több körös – személyes interjú, ahol a szakmai megfelelést és személyiségi kompetenciákat vesszük figyelembe, majd megjelöljük azokat a jelölteket – az Ön igényeitől függően, de legfeljebb hat jelöltet, - akiket tökéletesen alkalmasnak találunk.
A bemutatkozást az Ön által felkínált időpontra szervezzük. A sikeres munkaerő közvetítés utolsó lépéseként visszajelzünk minden jelöltnek.
Garanciát nyújtunk minden közvetítésünk után, mely azt jelenti, hogy amennyiben a kiválasztott munkatárs mégsem válna be, a lehető leggyorsabban biztosítunk díjmentesen, új, alkalmas jelöltet.
Arra is lehetőséget biztosítunk, hogy kiválasztás egy-egy részfeladatát lássuk el:
- Hirdetési-tanácsadás (hirdetési terv készítése, megfelelő média kiválasztása, megjelenés megszervezése)
- Előszűrés (Pályázatok fogadása, szelektálása, kiértékelése)
- Interjúztatás
A munkaerő közvetítési szolgáltatásunk nem lista áras, ezért kérje árajánlatunkat a fenti szolgáltatásra!
Hirdetésszervezés
Hirdetésszervezési szolgáltatásunk magába foglalja a következőket:
- Hirdetési terv készítése (szöveg, grafika)
- Megfelelő média kiválasztása
- Megjelenés megszervezése
- Pályázatok fogadása, szelektálása, kiértékelése
A Hirdetésszervezés szolgáltatásunk nem lista áras, ezért kérje árajánlatunkat a fenti szolgáltatásra!
Tesztek
A tesztek kifejezés nemcsak arra utal, hogy a felvételkor kitöltetünk a potenciális jelölttel egy munkaalkalmasságot vizsgáló kérdéssort – bár kétségtelen, hogy ez is rendkívül fontos a felvétel során! Emellett azonban olyan komplex és átfogó értékelő rendszert tudunk ügyfeleinknek kínálni, amely segít nekik abban, hogy a munkatárs a hozzá fűzött reményeket/elvárásokat teljes mértékben teljesítse, és ugyanakkor JÓL is érezze magát a munkahelyén.
Meggyőződésünk ugyanis, hogy az elégedett munkavállalók és vezetők a cég sikerességét hatványozni tudják!
Azon cégek számára javasoljuk, hogy a tesztek szolgáltatás(oka)t igénybe vegyék, akik
- fontosnak tartják, hogy minden munkavállaló a képességeinek megfelelő pozícióban, tudását maximálisan kihasználva dolgozzon,
- szeretnék, hogy az alkalmazott az előléptetés után is sikeres legyen,
- a vezetők fejlesztését lényegesnek tartják,
- elégedett munkavállalókat szeretnének látni a cégüknél,
- úgy akarnak tréningeket, oktatásokat szervezni, hogy azok valóban építő jellegűek legyenek.
A tesztek eredményei pedig önmagukért beszélnek:
- a teljesítmény megugrik,
- a fluktuáció csökken, és
- a humán erőforrás költségei csökkenek.
Tesztek, melyeket ügyfeleinknek javaslunk:
- Komplex személyiség tesztek (pl. vezetői kompetencia teszt)
- Célja: Kiválasztás, coaching
- Eredménye: Készségszint felmérés az elvárásokhoz képest, a fejlesztés területeinek feltárása – mely segít abban, hogy a jelöltet, munkavállalót a megfelelő tréningekre küldjék el.
- Értékesítői kompetenciák mérésére szolgáló tesztek
- Célja: Coaching, fejlesztés
- Eredménye: Meghatározza a várható értékesítői teljesítményt, az optimális értékesítői teljesítmény eléréséhez szükséges fejlesztést, vezetői támogatás fajtáit, és a hiányok pótlásának lehetőségeit.
- Ügyfélszolgálati kompetenciák mérésére szolgáló tesztek
- Célja: Coaching, fejlesztés
- Eredménye: Megmutatja, hogy a jelölt mennyire empatikus, rugalmas, bizalomgerjesztő, udvarias, alkalmazkodó. Továbbá, hogy a munkavállaló mennyire felel meg az elvárásoknak, a pozíció adta követelményeknek.
- Teljesítménymutató
- Célja: Munkatársak eredményes irányítása és motiválása
- Eredmény: Hatékony kommunikáció és problémamegoldás, feltárja a személyes konfliktusok okait.
- Team analízis
- Célja: Közös munka eredményének javítása, hatékony teamek összeállítása
- Eredmény: A csapat erősségeinek és fejlesztendő területeinek feltárása. Konkrét javaslatokat ad arra vonatkozóan, hogy az egyes csapattagoknak milyen lépéseket kell tennie ahhoz, hogy a team sikeres legyen.
- Teljes körű vezetői értékelés (Checkpoint 360°)
- Célja: önfejlesztés, karrierépítés, cég sikerességének növelése
- Eredménye: A vállalat visszajelzést kap az előléptetési döntésekről, a potenciális vezető-jelöltekről és arról, hogy a vezetői készségek fejlesztése milyen módszert igényel. A teszt megmutatja, hogy a vezető mennyire hasznosítja a való életben azokat a pozitív tulajdonságokat, amikkel rendelkezik. Érdemes a vezetői kompetencia teszt után elvégeztetni – hiszen végeredményben a vezetői hatékonyságot mutatja meg.
- Karrier-tervezést elősegítő tesztek
- Célja: karriertervezés
- Eredménye: Megmutatják a helyes irányt a karrier-választásban vagy karrier-módosításnál.
A tesztek szolgáltatásunk nem lista áras, ezért kérje árajánlatunkat a fenti szolgáltatásra!
|